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战略规划方法论运营方案（2025-2027）
（基于多方法论融合与可操作性设计） 一、战略规划体系构建 战略定位与目标设定 核心目标：通过三年规划，实现企业数字化成熟度从2.5级提升至4.0级（参考IDC标准），全链路数据贯通率从60%提升至95%，综合成本降低25%。 差异化路径：融合波士顿咨询（BCG）五年战略设计思维、麦肯锡业务战略规划方法论及埃森哲动态企业再造理论，构建“战略-执行-评估”闭环体系。 实施阶段划分 启动期（2025Q2- 3
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